拜访过汇丰沈弼的两天后，安德鲁收到父亲艾伦送过来的，香港酒店业初步市场调查报告。仔细看过报告，综合报告上的数据显示，香港的酒店业长远发展潜力很大，盈利空间相当大。
就此，安德鲁给家族酒店在香港的开拓方向定位下来：
一，“做名”，就是在香港最繁华地段建立一座五星级的旗舰酒店，不论是软硬件都要做到同行中的翘楚，使得家族酒店的名声，起码在香港地域，是闻名域的。
二，“做精”，就是做盈利为主的快捷酒店，以住宿加早餐为主要服务项目。极简的管理层次，极度压缩的营运成本，以一百人左右的客容量为基数，一部分客房推出钟点房形式，加快客流率，做到简单化，专业化。
三，“做广”，就是快捷酒店做到规模化，在香港各地区的热闹地段都要覆盖到，形成规模化。一致的风格，一致的用具，一致的服务，集中采购，送货到店，以便降低营运成本。
安德鲁给出了两个极端差异化的酒店开拓方向。父亲艾伦经营家族酒店二十多年，非常清楚酒店业的营运情况。“做名”，他很了解。“做广”也能理解。就是“做精”这点，需要安德鲁详细的解释。
安德鲁详细解释了“做精”的特点。快捷酒店的运营，讲的简单通俗点，就是一个客房经理管理两个翻班的客房领班，两个领班管理两个翻班的客房服务组，主要人员就是这些。
其它的都以外包形式运作。如用具洗涤，可以外包给专业的洗涤公司。这样精简的目的，就是压缩人力成本，降低人力的能力要求，也就控制了人力薪酬的高度。
原来如此啊！听完安德鲁对“做精”的解释。父亲艾伦就明白了。所谓快捷酒店，就是一间主要提供住宿服务的旅馆。但要是做到安德鲁提出的，简单化，专业化的程度，盈利肯定非常不错。而且投入成本低廉，投资风险比较低。
父亲艾伦接受了安德鲁的酒店业方向建议。具体的，还要细致估算，这些安德鲁就不参与了。
来到香港十天了，市场考察完成，安德鲁一行将回归。告别了在香港接识的各方朋友，启程回国。
回到伦敦这个居住了十六年的城市，安德鲁看着熟悉的街景，闻着有些浑浊的熟悉空气味道，不禁有些亲切的感觉。
离暑假期结束还有一个多月，一时无所事事的安德鲁，想起了考足球教练员证书的事来。
到英足总驻地，一番咨询后，安德鲁了解到，原来考个初级教练员证书，是很简单的事情。交100英镑学费，10天的教练员课程培训后，简单考核后就能拿到初级教练员证书。
当然，初级教练员证书只能执教业余足球队，但对安德鲁来说，能执教业余足球队，就可以了，本来就是兴趣爱好而已。
也巧，正好有一期教练员课程培训，今天刚开始，安德鲁交了学费，就插班入学了。
这一期参加教练员课程培训的二十几位学员以小学足球教练为主，像安德鲁这样的，纯粹是兴趣爱好行为的，就是唯一了。10天的教练员课程培训考核后，安德鲁顺利的拿到了英足总颁发的初级教练员证书。
终于赶在今年的暑假期结束前，总算把今年计划的一般琐事俱处理完结。马上又要开学了，还得回归好学生行列。新学年是A-Level课程的第一年，课程会比较紧张。
中学的最后两个学年的A-Level课程成绩很重要，是将来申请大学的基础。安德鲁决定，在这两个学年里，暂停考虑投资方面的事情，考上理想的大学后再说。
学海无涯，苦为舟。安德鲁两年的刻苦学习，1971年5月的A-Level考试，安德鲁取得了满意的成绩，经济学关联的三门学科成绩俱为A+A+A，顺利取得A-Level证书。根据安德鲁的意向，学校把安德鲁的推荐书，发给了牛津大学和伦敦政治经济学院。接下来就是等待两所大学的考核了。
轻松下来的安德鲁，关心了一下自己三家公司的经营状况。都在正常的发展中，安德鲁暂时也没有心绪去改变什么，能安稳发展运作就行。
在家休闲的时间里，安德鲁联系了几个同学，拉拢一些周边居民区的足球爱好者，组织了一支，名为伦敦青年联的业余球队，玩起了业余足球比赛，安德鲁是教练兼球员。
前世作为一名足球爱好者，也踢过一些业余足球比赛，了解业余球队的弱点：“三个一般”，体能一般，技术一般，意识一般。要怎么样才能提高业余球队水平的办法，在网络上看过很多。再结合安德鲁十几年的踢球经验，得出了一个总结。
首先，要给与业余球员踢球的动力，这是最关键的。然后是球队要有一个核心，能统一队的方向，在这支伦敦青年联队中，安德鲁是理所当然的核心。另外要保证后勤保障，这点后勤保障的投入，对于安德鲁来说，小事而已。
至于比赛阵形，就采用后世曼联黄金一代时期的阵形，两翼齐飞，中路跟进，持续层次攻击的球风。最主要是要保证，场面有序。场上球员的运动范围要确定，以免出现一窝蜂的情况。
安德鲁是这支伦敦青年联队的唯一
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