&ep;&ep;梁一飞最终没答应顾文明，顾文明也没答应梁一飞。
&ep;&ep;不过和顾文明聊了聊，对梁一飞倒是很有启发，自己想办补习班，有两个坎儿要过。
&ep;&ep;第一，是钱。
&ep;&ep;就算抛开顾文明讲得证件问题不提，先上马后办证，手头钱也未必够用。
&ep;&ep;自己不可能像于闵红那样从贴小广告开始，花个两三年时间慢慢发展。
&ep;&ep;要做，一开始摊子就要铺开，做大，短时间见钱。
&ep;&ep;手头的两万多块钱就不一定够用了。
&ep;&ep;第二个难处，是人。
&ep;&ep;主席讲过，确定了路线之后，干部就是决定性因素！
&ep;&ep;有先知，可的确没涉足过教育行业，实践经验几乎为零，何况一个人再牛逼，精力也是有限的，伟人负责战略，但是不会亲自去指挥每一场战役。
&ep;&ep;比如，要不是顾文明提醒，他都不知道还要有‘副教授才能办证’这码事。
&ep;&ep;从长远来看，哪怕是上市教育集团，都不会是自己的真正主业，早晚也要培养一个职业经理人出来。
&ep;&ep;晚培养，不如早培养。
&ep;&ep;这几周的接触，他发现顾文明就不错，要不然也不会请顾文明来当‘职业经理人’。
&ep;&ep;这人性格对自己胃口，上课挺有一套，有办理出国的经验，也有一定改变现状的欲望。
&ep;&ep;最关键，他身上透着一股难得的‘敦厚’。
&ep;&ep;做生意，并不是处处都需要尔虞我诈，尤其是找真正办事的职业经理人，踏实、敦厚有时候恰恰是最关键的因素之一，能力不足可以学习培养，人品不好，这么大年纪，是改不过来的。
&ep;&ep;老奸巨猾的，自己一个就够了。
&ep;&ep;顾文明不能讲现在就有很强的能力，但是属于可以培养的‘潜力股’，如果自己能一手把他带起来，将来教育这一块可以放心交给他，说不定还能在其他方面帮上自己的忙。
&ep;&ep;自己做过生意，所以很清楚人才和培养人才，对于企业的重要性。
&ep;&ep;再好的点子，归根结底，还是要人来完成，再烂的点子，执行的好，未必就会糟糕到极点，想要在未来建立自己的帝国，人才不可或缺。
&ep;&ep;穿越一次，带来了先知，可没有带来人才。
&ep;&ep;……
&ep;&ep;就在梁一飞琢磨人和钱的问题的时候，不远的杭城，乐天塑料杯厂的厂长白建国，正拿着一张报纸有些出神。
&ep;&ep;这张《南江日报》是他上周去南江省出差，回来的路上在火车站买的，本意是在回来的火车上打发打发时间，包几个茶叶蛋什么的，可刚往桌上一摊，上面有一条新闻，立刻吸引了他的眼球。
&ep;&ep;《智慧也是生产力》
&ep;&ep;副标题是‘刑满释放犯人靠卖‘点子’发家致富’。
&ep;&ep;报道里介绍了滨海市一家普通的国企，滨海罐头厂，重金买点子，内练一口气，外练筋骨皮，一边通过制度改革提高生产力，一边通过各种方式开拓市场，两手抓两手硬，在短短一个多月之内，把销量提升了三倍的事迹。
&ep;&ep;这几年全国企业都在改革，类似企业在改革中获得成果的案例，报纸上经常报道，可是这篇文章真正吸引白建国的，还是‘三万块钱买点子’。
&ep;&ep;三万块钱，放在哪都是一笔大钱，杭城经济比滨海市强一点，可强的也有限。
&ep;&ep;出三万块钱，就买一句话，一个点子？这位同行的魄力够大的啊！
&ep;&ep;又是什么样的好点子？
&ep;&ep;好奇心驱使之下，他耐心的看了下去。
&ep;&ep;等看完整篇报道，白建国的心思开始活泛了起来。
&ep;&ep;他所在的塑料杯厂，和罐头厂情况十分类似。
&ep;&ep;之前都是国企，规模也都不大，百人左右，后来被剥离计划内，直接面向市场。
&ep;&ep;可是在直接面向市场之后，塑料杯厂遇到了和罐头厂一样的难题：市场不买账，货卖不出去！
&ep;&ep;唯一不同的，大概就是塑料杯厂财务情况相对宽裕些，之前整个浙省就他们一个厂家生产塑料杯，为各个大小企业供货，不但不愁客户，账上余下了一些钱。
&ep;&ep;两家的情况太相似了，所以白建国就琢磨着，能不能找到这个‘梁一飞’，也让对方给自己的厂子出个所谓的‘营销策划方案’，出个金点子。
&ep;&ep;“厂长，这个事我认为不靠谱！”
&ep;&ep;说话的是塑料杯厂的销售部主任刘敏。
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